JA SOCCOM

1st August 10 JA Template

Sreda, 07 15th

Last update09:33:18 AM

JA Slideshow Module

Novosti

Odbor za obrambo na temo Reco povzetek- dopolnjeno

Dne 19.7.2012 sta predsednik in generalni sekretar SMO sodelovala na Odboru za obrambo v odprti razpravi glede na postopke optimizacije in reorganizacije republiških centrov za obveščanje (ReCO).V razpravi je bilo s strani SMO predstavljeno naslednje stališče:

 

  • Da je SMO proti novi obliki organiziranosti in kakršnikoli ukinitvi obstoječih ReCo;
  • Da je SMO proti ukinitvi sistemiziranih in nepopolnjenih delovnih mest v ReCo zaradi varčevalnih ukrv;
  • SMO je predlagal popolnitev nepopolnjenih delovnih mest z vojaki po 45 letu starosti na način, da se z njimi v zadnjem letu službovanja opravi usposabljanje.  

Podrobnosti iz seje Odbora za obrambo  si lahko ogledate na povezavi DZ kjer je objavljen magnetogram.

DARKO MILENKOVIČ: (Darko Milenkovič, predsednik Sindikata Ministrstva za obrambo.) Mi se sicer v sindikatu ne bi želeli ubadati s strokovnimi zadevami, ker menim, da je za tem omizjem dovolj strokovnih oseb, ki poznajo to zadevo veliko bolje od nas. Pa vendar, dal bom samo eno primerjavo, pa naj minister razmisli o tej primerjavi. Namreč, leta 1987 sem sam sodeloval pri ustanovitvi in pričetku dela enega teh centrov, v Brežicah. Ukinitev kateregakoli centra pomeni enako, kot da bi minister dal odločitev, da se kontrolni stolp na letališče Cerklje ob Krki dejansko ukine. To je enaka primerjava. Naloge so enake, malo drugačne zaradi tega, ker je letališče nekaj drugega, ampak imajo sprejem klicev, organizacijo dela, prenašanje informacij naprej, navodila in tako naprej. Združevanje dispečerskih služb s centrom za obveščanje je nemogoče. Zaradi tega, ker dispečerske službe enostavno imajo svoje naloge in operativo drugače organizirano kot katerikoli regijski center. To je enako delo kot na letališču, popolnoma enako. Samo toliko glede stroke.
V sindikatu Ministrstva za obrambo nas motijo nekatere druge stvari, ki so malo bolj vezane na delovno-socialne zadeve in gmotni položaj zaposlenih.
Prva stvar, minister je omenil optimizacijo. Ko se zberejo vsi podatki, je definitivno, da gre za prvo fazo reorganizacije, ki ima osnovni namen zmanjševanje števila delovnih mest, ne govorimo o zmanjševanju števila zaposlenih. Na kakšen način? V tem letu naj bi se 11 zaposlenih upokojilo, ta delovna mesta bodo brisana. 7 operaterjem s 1.7. niso podaljšane podnajemne ali avtorske pogodbe. Se pravi, gre za zmanjševanje števila delovnih mest za 18 ljudi. Je tako, minister? (Da.) No, torej, taka optimizacija za tako službo, menimo, da je nesprejemljiva. Prvi razlog - ti ljudje, operaterji, so že dandanes skupaj z varčevalnimi ukrepi, se pravi, zmanjšanje plač in tako naprej, anomalije še iz plačnega sistema, na minimalnih plačah ali malo nad minimalnimi plačami. Pri zmanjšanju števila delovnih mest se bo njihov obseg dela samo povečeval. To je za tako skupino ljudi, ki so že tako obremenjeni s svojimi delovnimi nalogami, nesprejemljivo, iz našega statusa in tudi njihovega. To bo imelo posledice tudi na kvalitetno izvajanje njihovih nalog.

22. TRAK: (DAG)

(Nadaljevanje) Protiutež za teh 18 ali pa celo večje število delovnih mest, da jih ne bi ukinili, imamo na Ministrstvu za obrambo - imamo vojake, 45-letnike, ki jih itak vržemo s 45. letom na cesto. Drugo leto nas čaka 33 ljudi za rešit v tem sistemu. Kako jih bomo rešili? Tu imamo možnost vsaj polovico jih rešiti. Ne razmišljajmo v to smer, pač pa razmišljajmo v pravilno smer. Se pravi, obrnil bi zadevo tako, da teh 18 delovnih mest ohranimo, med tistimi 33, ki jim drugo leto poteče pogodba o zaposlitvi v vojski, 45-letnikom, se izbere teh 18, in boste imeli zelo kvalitetno bazo, se jih v enem letu usposobi, se jih premesti in dejansko delajo na zaščiti in reševanju. Z veseljem bodo pristali na tako delo.
Pri varčevanju, se pravi, poleg že omenjenega, ne morem razumeti oziroma ne moremo razumeti. Da, varčevanje - varčujemo pri plačah, varčujemo pri opremi, bodisi v zaščiti in reševanju ali pa v vojski, kjerkoli. Namreč, to sem že nekajkrat omenil, vojak, če želi priti do nove uniforme, mora - pazite! - dobiti odobritev od poveljnika... /nerazumljivo/, se pravi, od drugega vojaka Slovenske vojske mora dobiti navadni vojak odobritev, da dobi novo opremo, bojno uniformo, po treh letih, ker jih nimamo. To se pravi, na vseh segmentih varčujemo, varčujemo, varčujemo, kot bumerang pa dobimo zamenjavo imen sedmih vojašnic, kjer bodo nastali dodatni stroški. In ne govoriti, da ne bodo nastali, ker bodo - zamenjava tabel, nazivov, pečatov, štampiljk, treba je zamenjati vse kompletne elaborate, papirologe in tako naprej. Se pravi, na tone papirja bo šlo v smeti oziroma v arhiv, ker so interni akti, in zopet nove tone papirja, ki bo prišel ven. Ali to niso stroški? Pa naj bi varčevali.
Tretja stvar. Ko ste govorili o primerjavi - kolega je lepo povedal, primerjati samo število nekih centrov po državah, je nesprejemljivo. Primerjajte število zaposlenih, to je prva stvar, in primerjajte njihove plače. Koliko je na Švedskem plačan njihov operater za razliko od našega operaterja - to bi bila primerjava.
Samo dokončam. Definitivno smo proti takšni obliki optimizacije, kot ste vi imenovali, ampak definitivno gre za reorganizacijo, ker gre za zmanjševanje števila delovnih mest, za poslabšanje delovnih pogojev za tiste, ki so zaposleni in ki bodo ostali zaposleni. In smo tudi proti zmanjšanju števila regijskih centrov. Kot pravim, okoli stroke ne želim govoriti, ker mislim, da so kolegi za to bolj strokovni in bolje bodo obrazložili zadeve kot pa mi, pa tudi ne bi imelo ponavljati njihovih stavkov. Hvala.

PREDSEDNIK FRANC JURŠA: Hvala.

Home Novosti Odbor za obrambo na temo Reco povzetek- dopolnjeno